Prezes Witold Sierszeński podsumowuje rok 2018 w Romwit Polska

Z czego jest Pan najbardziej dumny w 2018 r.?
Witold Sierszeński: Rok 2018 był dla naszej firmy bardzo pracowity. Szczególnie jestem zadowolony z opracowania i skutecznego wdrożenia kilku ważnych, kluczowych dla nas dokumentów i systemu usprawniającego naszą pracę. Są to przede wszystkim: Polityka jakości, Polityka BHP oraz System zarządzania jakością.

Jakie plany ma Romwit Polska na nowy rok?
WS: Z determinacją realizujemy nasze cele jakościowe. W oparciu o nowe plany higieny sukcesywnie wprowadzamy na obiekty profesjonalne środki chemiczne marki Tenzi i wymieniamy wysłużony sprzęt. Rok 2019 będzie również przełomowy w zakresie szerokiej informatyzacji naszej spółki w dedykowane programy online, które znacząco usprawnią procesy zakupowe i zarządcze. Dużo będzie się działo – nieustannie podnosimy sobie poprzeczkę, aby zapewnić naszym Klientom wysoką jakość usług.

A jakie ma Pan prognozy dla branży usług czystościowych w 2019 r.?
WS: Klienci oczekują coraz lepszej jakości usługi oraz szerokiego zakresu prac dodatkowych. Przy stale rosnących kosztach zatrudnienia oraz malejącej liczbie kandydatów do pracy rozwiązaniem będzie lepsza organizacja pracy, efektywniejsze sprzątanie, automatyzacja – to kierunki rozwoju dla branży usług czystościowych w Polsce.

Dziękujemy za rozmowę.